‘Met ondersteuning en reflectie weloverwogen keuzes kunnen maken voor de toekomst en een goede werk-privébalans behouden’. Dat waren de twee hoofdredenen voor Laila van der Heijden om op zoek te gaan naar een coach: “Maar als je dan googelt ‘coach Utrecht’ en je krijgt 34.300.000 resultaten, zet je de computer snel uit.”
Ten tijde van deze google-actie had Laila, toen aios Kindergeneeskunde in UMC Utrecht en per 1 januari 2022 kinderarts in het Jeroen Bosch Ziekenhuis, veel bestuursfuncties en deed ze promotieonderzoek. Het was een uitdaging om af en toe even terug te schakelen. Juist door haar bestuurswerk voor de Junior Afdeling van de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde (NVK) kwam ze uiteindelijk in aanraking met het Challenge & Support-programma.
“Een aantal jaren geleden kregen we te maken met hoge uitvalcijfers onder aios en daarnaast een toenemend aantal vragen over de inzet van intervisie en coaching. Daarom hebben we onderzocht welke programma’s op het gebied van persoonlijke ontwikkeling er zijn binnen de verschillende opleidingsclusters kindergeneeskunde in Nederland. De pilot van het Challenge & Support-programma viel op. En voor mij persoonlijk was het meteen duidelijk. Dit was wat ik zocht: een overzichtelijke selectie van goede coaches met ervaring in de medische sector. Ik hoefde alleen nog maar te kijken welke coach bij mij paste.”
Perfecte timing
Mede door haar inspanning in het Concilium is er voor alle aios Kindergeneeskunde nu een bedrag beschikbaar voor coaching. Laila overlegde met haar opleider om als eerste vakgroep buiten het Erasmus MC en LUMC het coachtraject te starten in het Wilhelmina Kinderziekenhuis. Na groen licht is zij met nog vele andere collega’s in het WKZ begin 2020 gestart: “Ook al had ik eerder behoefte om met deze ontwikkelingsgerichte vorm van coaching te starten, de timing bleek perfect.” Na haar profileringsstage op de IC Kinderen in Erasmus MC Sophia start Laila 1 januari 2022 als kinderarts in het Jeroen Bosch Ziekenhuis: “De inzichten en handvatten uit het coachtraject speelden een belangrijke rol in mijn carrièrekeuze.”
Kernwaarden
Laila praat heel open over haar coachtraject en benadrukt dat ieder traject persoonlijk en daarmee anders is: “Iedereen heeft een eigen coachvraag.” Een belangrijke basis van haar traject stond in het teken van het identificeren van haar kernwaarden: “Met behulp van kernwaarden maak je keuzes in het dagelijkse leven en voor de toekomst. Toen mijn kernwaarden eenmaal op papier stonden, merkte ik dat ik daarvan best emotioneel werd. Het klopte gewoon. De keuzes die ik eerder had gemaakt in mijn leven, waren veelal te herleiden naar deze kernwaarden. Het zorgde ook voor opluchting. Wat ik onbewust al deed, werd concreet gemaakt. De praktische handvatten die ik nu heb, helpen mij om nóg bewuster te kiezen wat ik wel of niet doe. Maar ook om, als ik iets meemaak wat me raakt, te bepalen waarom ik dit zo ervaar. Vervolgens kan ik er iets passends mee doen. Het is een kapstok die ik elke dag gebruik.”
Weloverwogen kiezen
De opgestelde kernwaarden stonden ook aan de basis van de sollicitatie bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis: “Precies aan het einde van mijn coachtraject (december 2020, red.), hoorde ik over de vacature. Ik was eigenlijk nog niet actief op zoek naar een baan. Wel had ik een cirkel op de kaart van Nederland getekend, waar ik zou willen werken. Den Bosch lag daarbinnen. En toen ik de vacature las, leek deze wel voor mij geschreven.”
Tijdens de sollicitatierondes werd de vraag ‘Wat wil ik nu echt?’ heel concreet voor Laila: “Ik had in mijn hoofd dat ik op een IC wilde werken. En nog steeds gaat mijn hart daarvan sneller kloppen, mede door de intensiteit en snelheid van werken. Aan de andere kant is de arbeidsmarkt voor intensivisten onzeker en gaat het werken op een IC gepaard met veel onregelmatige diensten. Bovendien vind ik het belangrijk om op een brede manier met mijn vak bezig te zijn. Bestuurlijke en organisatorische taken naast mijn dagelijkse werk in de kliniek hebben mij de afgelopen jaren erg veel energie gegeven en mij verrijkt als persoon én als dokter.”
De functie van kinderarts bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis bleek alles in zich te hebben wat Laila ambieert: medisch inhoudelijk, maar wellicht te zijner tijd ook mogelijkheden op het gebied van management, patiëntveiligheid en kwaliteit. Doorslaggevend was het goede gevoel bij de vakgroep: “Ik voel mij ontzettend welkom. Het is een heel prettig klimaat waar ik het gevoel heb te kunnen groeien en bloeien. Door alles langs mijn kernwaarden en mijn leven te leggen, kwam ik tot de conclusie: deze functie is wat ik wil en wie ik ben! Het is een weloverwogen keuze die dichtbij mij staat.”
Voor alle zorgverleners
Het zal geen verrassing zijn dat Laila gelooft in coaching: “Het is één van de mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Voor de één werkt coaching, voor de ander een buddysysteem, intervisie en/of mindfulness. De verschillende instrumenten kunnen complementair aan elkaar zijn. Ik ben er in ieder geval heilig van overtuigd dat professionele coaching beschikbaar moet zijn voor álle zorgverleners die hier gebruik van willen maken, in het kader van life long learning. En daar maak ik me hard voor.”
Laila van der Heijden heeft in december 2020 haar coachtraject bij het Challenge & Support-programma afgerond en is als ambassadeur nauw betrokken bij de verdere ontwikkeling van het programma. Zij geeft onder andere kick-off meetings bij vakgroepen die een samenwerking zijn aangegaan met Challenge & Support.
